如何降低货运成本已成为了货运业的一大难题，节省货运成本可以提高企业效益，促进社会经济发展。今天就来聊一聊，如何节省企业货物运输成本。
货运成本居高不下的原因：
1、专业人员的缺乏
2、技术装备落后
3、车辆管理不统一
4、战略成本意识和成员成本意识的不足
如何节省企业货物运输成本：
1、车辆的拥有量
车辆过少，发货量多时，会出现车辆不足的情况；车辆过多，而发货量少，则会出现车辆资源闲置的现象。因此，企业需要合理配备车辆数量，尽量确定一个较为合适的数量。
2、车辆的充分利用
车辆完成配送任务后返程常常出现空载现象，这样大大降低了车辆利用率，返程时产生的成本消耗也大大提高，企业可以充分利用车辆容积和载重量，科学调配资源，做到满载满装，从而降低成本。
3、运输路线和方式的选择
根据货物的性质、交货日期、运输批量等来选择最经济、最合适的运输工具，这样可以大大降低货运耗费。
4、优化仓库布局
通过优化仓库布局即优化仓库网络达到运输成本最小化，建立一个仓库合理化的基本经济原则是集运。一个制造商通常在广泛的地理市场区域中出卖产品，如果客户的订货是少量的，那么集运的潜力可以使一个仓库在经济上实现合理化。
以上就是关于节省企业货物运输成本的方法，你学会了吗？
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