配送中心是科学管理制度、现代化的管理方法和手段，能够很好地完成自己相关的使命，那么具体来说，配送中心到底有什么作用呢?让我们一起来看看吧。
1、降低进货成本。由于统一进货配送，可以大批量的采购，形成对供应商强大的讨价还价的能力，迫使供应商最大限度地降低价格，这是连锁营销规模优势的根本所在。
2、降低了分店的检查、采购及入库费用。由于物流配送中心可以利用批量、系统、高效率的程序，统一对货物进行编号登记、检验和入库，大大简化了各分店的进货程序，节约人员，降低费用。
3、减少了其仓库面积及各分店的库存水平，提高了经营的灵活性和工作效率。连锁分店只需根据销售情况向物流配送中心提出订货计划，所需商品即可马上送达。
4、达到了物流作业经济规模。由物流中心统一批量进货，保证了商品统一的价格品种和质量，集中送货，选择了经济合理的运输路线和运输方式和，从而促进了物流成本的降低。
5、掌握物流业的支配能力。物流配送中心的建立对连锁企业而言，除了降低成本之外，更重要的是能够掌握流通业的支配力。所谓流通业的支配力，包括从商品计划开始到价格制定的支配权，特别是向供应商明白地表达以某种价格采购商品的权力。
6、促进业务的发展和扩展。传统的批发仓库通常是零售商上门采购，但一般商店营业时间长，商品周转也快，人力有限，亲自赴仓库提货的零售商很少。物流配送中心解决了分店的后顾之忧，使其专心于连锁店销售额和利润的增长。
配送中心无论是对货物整理还是货物运输都是具有极大的系统作用的，它就像相当于一个统筹中心，在支配着物流各方面的工作。
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