近期，段永平在雪球号上的一段话引发了大家的关注，他承认“确实投了”极兔，不过也同时表示，“不喜欢物流的商业模式。”
物流作为国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业，几十万家物流公司吸纳了几百万从业人员，实现了12万亿的总收入，物流该有的商业模式是什么呢?
首先，厘清物流和商业模式的关系。
彼得·德鲁克指出当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。商业模式就是利益相关者的交易结构。商业模式实现的过程是企业连接、商品交换、价值传递的过程，这些环节都离不开物流服务体系端到端的保障。物流支持各式各样商业模式的创新与实施。同时，物流作为独立产业、复合型场景也孕育了网络货运、公路港、多式联运等大量新模式和经济发展新范式。物流的过程是商品增值的过程，物流是商业价值的创造者、协同者、实施者。智慧商务离不开智慧物流的支撑，商业模式引导智慧物流创新。
物流运行体系——“平台+枢纽+通道+网络”，是物流行业为商业模式所贡献的卓越典范。平台通过互联网把分散、碎片化的订单和资源在线上整合，在物流枢纽形成集聚，对接干线通道，通过物流网络交付到最终用户手中。平台和枢纽成为超级链接，在资源的集聚、流通和分配过程中，模块化的企业和个人被嵌入其中，形成开放化的分工协作体系。在物流体系运行过程中，出现循环增益性，每一个循环都能为下一次循环叠加它的作用和价值。
自古以来，籴甚贵伤民，甚贱伤农。使农民增收、市民放心消费是个两难问题。今天，“生鲜电商+农产品冷链”的模式可以有效解决这个问题，做到民不伤而农益劝。1000多家网络货运平台、120个国家物流枢纽、“6轴7廊8通道”的国家综合立体交通网必将催生出充满活力的枢纽经济、平台经济、通道经济，提升价值形成和价值创造的能力，促进区域经济和物流经济的高效融合发展。
其次，物流的突破在于商业模式创新。
卓越的商业模式可以改变行业的现状，推动行业实现巨大增长。新发展格局下，物流企业迫切需要重新审视物流，从新的视角发现新要素、新动能、新价值，打开发展新空间。总的来说，物流商业模式创新发展呈现出六个特点、六个演化，即在物流系统功能上，从流到物的演化;在物流关键环节上，从点到链的演化;在物流空间布局上，从节点向枢纽的演化;在物流核心要素上，从单一到多元融合的演化;在创新类型上，从线下业务到数字孪生体演化;在创新动力上，从降本增效到生态进化的演化。
面临新的发展形势和发展格局，物流新的发展思路就是遵循创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以市场为导向，以降本增效和价值创新为动力，以商业模式创新为载体，以提升共同认知为基础，推动效率变革和信用建设，打造“平台+枢纽+通道+网络”物流运行体系，以大数据、云计算、区块链、5G等新技术为动能，提升定位、集成、灵活、捕捉、连接五种核心能力，培育具有国际竞争力的现代物流企业集群，以“物流+”为发展路径，融合发展，打造物流产业的新生态，构建供应链、产业链、价值链协同发展的生态系统。
最后，把握物流模式创新的关键点。
近几年，商业模式从一些中性的概念中解脱出来，向现实的、可盈利的方向全面调整和发展。商业模式从空中开始着陆。商业模式落地实施效果取决于三个关键要素。
1
以共识创造效率
物流企业现实拼价格，比的是资金成本;中期看战略布局，选择哪个赛道、平台、生态;长期看企业的价值主张、团队的集体认知和行业的共识互信。要站在提升综合国力的视角，每个企业走出小我，走向大我，以共同认知为基础，针对特定圈层形成的效率变革和信用建设，吸引合作伙伴，分享价值，创建供应链生态系统，形成人尽其才，物尽其用，货畅其流，开放共享的新生态，来推动物流业的高质量快速发展。
2
以融合创新路径
奥地利著名经济学家约瑟夫·熊彼特首次给出创新的定义，就是要“建立一种新的生产函数”，就是要把数据这样的新要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中，以实现“新组合”。 事实上，不存在单一的商业模式，实际上只存在多种机会和可选项，而我们要做的就是把它们进行科学组合。供应链的“五流”：信息流、资金流、物流、商流、知识流;物流体系“五要素”：信息技术，业务流程，基础设施、物流装备、物流方案;不同组合方式，构成了不同的商业模式和发展路径。要从全局出发，加强产业联动融合，推动基础设施互联互通，释放高质量新供给，创造高品质新需求，增强高能级新动力，培育具有国际竞争力的现代物流企业，打造新时代物流强国。
3
以进化提升活力
商业模式是商业界的“物种”。“物种”能够通过自身的调节作用，完成生长、发育、衰亡等活动，通过分化、聚合，形成越来越多新的模式。我们需要从扩展产业链、提升价值链、优化供应链高度，进行全局设计，倡导每个企业拿出自己的长板，和而不同，和合共生，泛在协同，自然增长。激发创新创业动力，培育以物流为核心要素开放的生态圈，让所有参与者共享生态机会与成果，实现群体的共生、共赢、共进化。
万缕千丝终不改，任他随聚随分。不管形式千般变化，物流的本质是服务，价值在于最大限度的提升商品的时间、空间效用。好风凭借力，送我上青云。只有不断审视、创新商业模式的物流企业，才能与时代共成长，借力模式创新推动物流行业变革，进而演化出领先的模式为社会所用。
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